【中灯协商学院】家居门店公司,该如何盈利? -k8凯发天生赢家

来源:括客门店托管 发布日期:2020-12-11 11:26:46 查看次数:
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老有朋友喜欢问:

谁做终端门店/公司,**有实战经验吗?

如何让门店/公司更加盈利吗?

如何让老板自己变得轻松吗?

不管作为家居领域的门店/公司,还是企业/品牌,你不得不关注“括客商学”,了解她,260多篇原创文章 视频课程,一定能够帮到您解决现实中的某个问题,帮你省钱省时间。(值得关注哦!)

从家装公司到门店,你总会遇到:产品、客户、培训、管理、执行等问题,我们归纳为4大问题:

1、客户问题;

2、人员问题;

3、管理问题;

4、盈利问题;

以上4大问题,我们统称为运营问题。运营简单理解:系统经营管理并盈利。大部分门店公司做的是买卖,为此,上述问题总是会重复出现,难以根治。

**,很多门店面临一个重要的纠缠性问题:

先要有客户,还是要先有人员?

余老师说,对于夫妻小店,客户是首要问题;对于有4—10人的门店公司,人员是首要问题,10人以上的门店,管理是首要问题;但不管怎么说,我们都要在正确的盈利模式,做起以上的事情来才不会累。

(为了方便内容更新,不错过好文案,一定要关注哦)

目前,家居领域的终端门店公司正处于残酷的恶性竞争之中,盈利似乎成了很多创业者的噩梦。赚得起,亏不起,是很多老板不能承受的伤痛。

传统的经营模式是:开店/新产品——等客户/推销——邀约客户/促销活动——讨价还价/客户难留——无可奈何成交;我们称这种先花钱再找客户买单的经营方式为旧方式。

那么新方式是怎么样的呢?

余老师说:家居领域的门店公司基本功能是什么?是交流与社交的地方,不是简单的交易场所。

在互联网无孔不入的今天,你我都知道,若要想成交一个商品,只要在上轻轻点下手指头即可。但客户为什么还要去我们门店公司呢?

客户只想解决2大问题:1、解决信息不对称;2、解决信任;当然,客户还想交个朋友或者获得更多实惠等等。

互联网思维下,传统行业需要做“长尾效益”盈利模式,如何用主流来引流,做客户力量;用长尾80%做“小利润市场”,赚**大利润。

旧的盈利方式不再适合当今市场需求;新的模式,我们需要加强学习……

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